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무도회가 끝난 뒤 - 라몬 카사스 -무도회가 끝난 뒤 - 라몬 카사스- 때때로 마음이 헛헛할 때 동네에 있는 작은 미술관에서 시간을 보내곤 한다. 미술에 대해, 그림을 보는 것에 대해 지식이 있어서 그러는게 아니다. 동시대 미술이 어쩌고, 단색화가 어쩌고 저쩌고.... 나는 여전히 미술작품에 대해 문외한이지만, 전시장을 이리저리 휘휘 돌다보면 괘씸했던 일들이 별거 아닌일이 되고, 어느새 너그러운 사람이 되어 있는 자신을 발견한다. 그림이 위로가 되는 순간이다. 짙은 초록색 소파에 검은색 드레스를 입은 여인이 길게 걸터 누워있다. 눈은 감길 듯 말 듯 하고 왼쪽 팔은 소파 끝에 늘어져 있다. 오른손에 쥐고 있는 노란색 표지의 작은 수첩이 초록색과 대비되어 도드라져 보인다. 옷 갈아 입을 힘도 남아 있지 않을 만큼 고단한 하루를 보내고 이제 막 집으로 돌아왔나보다. 휴식이 필요한 그녀, 돌아올 곳이 있다는 게 얼마나 마음을 풍족하게 하는지 아마 그녀도 느끼고 있을테지... 아는만큼 보이는건지, 보이는 만큼 알게 되는건지, 이 그림을 보는 순간 어떤 책에서 봤던 한 작품이 떠올랐다. 제목도, 작가도 생각날 듯 말 듯 입안에서만 맴돌아 찾느라 한참을 애먹었다. 존 레이버리의 <초록소파>가 바로 그것이다. 긴 초록소파에 옆으로 누워 두 손을 모으고 잠을 자고 있는 여인의 모습이 한없이 편안해보인다. 머리가 향해 있는 쪽 소파팔걸이에 연분홍 꽃가지가 몇가닥 늘어져 있어 폭이 넓고 화사한 그녀의 드레스와 잘 어우러진다. 존 레이버리는 1856년 북아일랜드에서 태어나 어렸을 때 부모님을 여의었고, 첫 번째 부인과는 결혼한지 2년만에 사별했다. 두 번째 부인 헤이즐과 해로하면서 그녀를 모델로 삼은 그림이 400여점이 넘는다. 그가 그린 부인 헤이즐의 초상은 아일랜드 화페의 도안으로 사용되기도 했다. 누구에게나 휴식의 시간은 필요하다. 라몬 카사스의 초록색 소파처럼 푹신한 소파에 파묻혀 낮잠도 자고, 해야 할 일에 구애받지 않아도 되는 온전한 휴식의 날. “ 열심히 일한 당신 떠나라”고 외치던 광고 카피처럼 잠시 일을 멈추고 재충전을 위한 여행일정을 잡아보는것도 좋겠다. 70년대 산업화 초기에는 쉬지않고 열심히 일하는 일개미의 시대였다면, 지금의 시대는 짬짬이 휴식의 달콤함을 누려야 하는 시대이다. 휴식없이는 새로운 아이디어도 없다. 기록을 뒤져 시대를 거슬러 올라가보면 우리 선조들은 일찌감치 휴식의 효용성을 익히 알고 실천해 온듯하다. 세종대왕은 인재양성을 위해 학자들에게 1개월에서 3개월간의 휴가를 주어 업무에서 벗어나 학문에 전념하도록 하는 ‘사가독서제’를 실시하였다. ‘직무 때문에 독서에 힘쓸 겨를이 없으니 집에서 글을 읽어 성과를 내라’고 하는 깊은 뜻이 담겨있었다. 4년전에 알게 된 지인중에 다양한 사업체를 운영하면서 하루 24시간이 모자랄 정도로 일에 파묻혀 사는 워커홀릭이 있다. 자타 공인 강철체력을 자랑하며 하루에도 2~3회의 미팅을 소화하고, 일주일에도 몇 번씩 강원도로 전라도로 장거리 운전을 하면서 다닌다. 그에게 라몬 카사스의 이 그림을 보여주면 어떤 반응을 보일지 사뭇 궁금해진다. - 정종남-
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그림 에세이- 오렌지와 보랏빛의 하늘, 그레이스에서의 노을 (1918)노을빛이 처연하리만큼 곱다. 청록빛 바다 끄트머리 보랏빛과 오렌지빛의 강렬함이 시선을 붙잡아 맨다. 고단한 하루를 끝내고 이제는 편안함에 이를 시간! 날은 점점 어둑해지고, 태양빛은 더 찬란히 불타오른다. 화려한 날이 가고 불덩이 같던 젊은 시절이 끝나면 우리네 삶도 저리 저물어 가게 되는걸까? 딱 한번 봤을 뿐인데 색채 때문에 오래도록 각인되는 작품들이 있다. 도트무늬 가득한 쿠사마 야요이의 노란호박이 그렇고, 환기 블루라 불리우는 김환기의 작품이 그러하다. 이제 펠릭스 발로통의 작품은 보랏빛 하늘로 내 기억속 언저리에 자리잡을 듯 하다. 저녁노을을 보노라면 어린 왕자 생각이 난다. “있잖아, 몹시 슬퍼지면 해 지는 모습을 좋아하게 돼.” 어떤 날은 마흔 세 번을 본적도 있어!“ 무슨 슬픈일이 있었는지, 얼마나 깊은 슬픔이었는지 어린왕자는 끝끝내 답을 하지는 않았다. 혼자 사는 작은 별에서 때로는 외로웠겠고, 때로는 속상해했을 그가 저 타는 붉은 노을을 보면서 위로 받았으리라. 나는 원래 씩씩하고, 소소한 일들에 감사하며, 하고 싶은 일들을 즐겁게 하는 사람이다. 아니 ‘사람이었다’ 그런데 어느날 내 삶에 내 힘으로 어쩌지 못하는 힘든일이 생겼났다. 남편에게 예상하지 못한 큰 병이 찾아온것이었다. 수시로 병원을 오가며 왜 이런일이 생겼을까 몹시 원망하고, 절망했다. 그날도 병원을 나서 집으로 오던 길이었는데, 운전을 하다 무심히 고개를 돌린 그 곳에 펠릭스 발로통의 그림과 비슷한 빛깔의 석양이 지고 있었다. 지금도 그때의 장면이 선명하게 떠오른다. 어둑해지기 시작한 저녁나절에 붉은 빛을 띤 오렌지빛 태양이 보랏빛과 연분홍빛의 구름에 휩싸여 서산에 넘어가고 있었다. 순간 내 상황은 잊은채 ”정말 곱다‘라는 혼잣말이 툭 튀어 나왔다. 그 때 깨달았다. 힘든 순간에도 아름다운 것은 여전히 아름답게 느껴진다는 것을. 처음보는 이 그림을 보고도 어디선가 본듯한 기시감이 든 것은 아마 그때의 기억때문인가보다. 이제 나는 서서히 그 옛날의 내모습으로 돌아가고 있다. 남편도 많이 좋아졌다. 어린왕자가 슬플때마다 저녁노을을 마주했듯, 나도 종종 저녁노을을 보며 위로받는다. 가까이 다가가보면 우리는 각자 한 가지씩의 고민을 안고 살아간다. 그런데 세월이 흐르고 나면 지금 제일 힘들었다고 생각한 일도 아무것도 아닐 때가 많다. 때로는 소소한 사물 하나에 커다란 위안을 받기도 한다. 그러므로 지금 나보다 더 행복한 사람을 보고 부러워하지 말고, 내가 더 불행하다고 너무 속상해하지 말자. 전체 인생에서 돌아보면 행복과 불행의 총량은 모두 비슷하다고 하지 않던가. 그나 저나 보랏빛으로 물들어가는 석양을 바라보며 화가는 어떤 상념에 잠겼을까? - 정종남 -
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티켓예매 플랫폼 '365티켓데이' 씨엘미디어그룹 대표와의 인터뷰현재 온라인 상에서 티켓 예매 서비스를 이용하는 소비자들의 가장 큰 불만은 예매 수수료 및 취소 수수료가 과도하게 높게 책정되었다는 점을 지적한다. 이러한 분위기 속에서 수수료 체계를 차별화하겠다며 티켓예매 플랫폼 시장에 뛰어든 기업이 있어 관심을 끈다. 티켓예매 플랫폼 ‘365티켓데이’를 운영하는 ㈜씨엘미디어 그룹 대표( 정종남 대표)를 직접 만나 궁금증을 풀어 보았다. 씨엘미디어그룹 정종남 대표 Q ) 업계 최저 1%수수료 체계를 책정하겠다고 공언 했다. 이미 크고 작은 티켓판매 중개 플랫폼이 치열하게 경쟁하고 있는 가운데 비교적 후발주자로 나섰다. 그 배경은 무엇인가? - 첫째는 티켓예매 소비자들이 토로하는 불만사항에 공감했다. 예전에 나도 이런 소비자들과 같은 입장이었다. 사실 처음에는 단순히 취소수수료에 대한 부당함을 지적하고 싶어 시작을 했다. 1년에 2~3회 정도 온 가족이 함께 뮤지컬 공연을 관람한다. 더러 일정이 여의치 않아 예매했던 티켓을 취소하기도 한다. 그럴때마다 환불과정에서 늘 얼굴을 붉히곤 했다. 티켓가격이 만만찮은데, 청약철회 기간 이내임에도 예매수수료는 환급이 불가능하다는 답변을 들었고, 덧붙여 취소수수료까지 물어야 하는 상황을 여러번 겪었다. 소비자보호단체에서 지속적으로 개선을 요구하고 있지만 여전히 개선되지 않고 있어, 우리 ‘365티켓데이’에서 팔을 걷어붙이고 착한수수료 선례를 남기고자 한다. - 둘째는 소규모 공연기획자들의 목소리에 귀 기울였다. 티켓판매, 홍보 PR에 드는 비용부담을 내려놓고 수많은 문화예술 수요자들을 위해 퀄리티 있는 작품제작에 전념하게 하기 위함이다. 현재 공연 기획자들은 5~20%의 수수료를 내고 티켓대행 플랫폼에 공연 티켓 판매를 위탁한다. 플랫폼에서는 티켓판매를 하면서 공연정보를 플랫폼의 메인페이지와 상위랭크에 게시해 주기 때문에 비싼 수수료를 감내할 수 밖에 없다고들 한다. 그러나 이런 구조는 공연을 보려는 수요자와 공연기획자 모두에게 마이너스 요인이 된다. 우리는 좋은 작품을 합당한 가격에 감상할 권리가 있다. 문화예술 향유자의 권리와 영세 창작자의 창작욕구를 충족시키기 위해 365티켓데이가 매개 역할을 하고자 한다. Q ) 365티켓데이는 어떤 플랫폼인가? 간략하게 소개한다면? 365티켓데이는 세상의 모든 티켓 즉, 공연, 전시, 레포츠, 스포츠 분야를 모두 아우르는 티켓플랫폼이다. 이렇게 말하면 여느 티켓플랫폼과 다른 점이 무엇인가? 의아해 할 수도 있겠다. 그러나 365티켓데이가 기존 플랫폼과 가장 다른 점은 기업의 사회적 역할, 사회적 책임을 플랫폼 런칭과 동시에 실천하겠다는 것이다. 플랫폼 유지, 보수를 위한 최소한의 비용만 티켓수요자들이 부담하게 하는 1% 수수료체계가 바로 그것이다. 그리고 365티켓데이 멤버스 카드에 가입등록을 한 회원에게는 멤버십제도를 통한 갖가지 혜택을 제공하게 된다. 이 자리에서 상세하게 밝힐수는 없지만 결코 관망할수 없는 멤버스우대 혜택이 주어질 것이다. 기대해도 좋다. 또 한가지는 미술작품 경매 시스템을 365티켓데이 플랫폼에 연동을 했다. 플랫폼을 통해 순수예술인과 아마추어 문화예술인들의 작품을 소개하고, 더 나아가 작품을 사기도 하고, 팔기도 하는 시스템을 도입하기 위해서다. 사실 이부분은 예술경영을 전공한 사람으로서 일종의 책임의식 같은 것으로 보아주면 좋겠다. 유럽여행을 하다보면, 길거리 예술인들의 작품을 제값을 치르고 사가는 경우를 종종 보게되는데, 예술작품과 창작자를 대하는 그들의 태도를 엿볼수가 있다. 우리 플랫폼에서는 누구나 자기 창작작품을 경매에 부칠수 있고, 누구나 마음에 드는 작품을 살 수가 있다. 물론 작품의 진위나 올바른 거래를 위한 보안책은 잘 준비해 두었다. Q ) 이렇게만 된다면 365티켓데이가 티켓플랫폼시장의 판도를 바꿔놓을수도 있겠다. 큰 기대가 된다. 또 한가지 새로운 시도를 한다고 들었다. 365티켓데이의 주도로 뮤지컬, 연극, 행위예술, 사진전시 등의 공연전시를 세계무대에서 펼친다던데.... 엄밀히 말하면 365티켓데이 플랫폼을 운영하는 ㈜씨엘미디어그룹이 주도하는 것이다. 내년 그러니까 2024년 10월부터 독일 무대를 첫 시작으로 아일랜드, 벨기에, 크로아티아, 에티오피아, 인도, 인도네시아, 베트남, 중국, 일본을 순회하고 마지막으로 한국에서 진행한다는 계획을 갖고 있다. 그야말로 유럽과 아프리카, 동남아,동북아를 아우르는 대규모 이벤트이다. 이번 월드투어는 크게 세계평화, 환경보호, 아프리카 식량지원 호소라는 3가지 큰 주제를 가지고 테마를 구성하였다, 다행히도 뜻을 같이 하는 많은 예술인들이 월드투어 무대에 동참을 하기로 했다. 몇 명만 소개를 드리자면 뮤지컬감독 송시현, 행위예술가 김석환, 사진작가 신미식 등이다. 대표적인 공연프로그램 뮤지컬 <아킬라>는 고건일 씨엘홀딩스 의장이 투자와 총괄프로듀서를 맡고, 송시현(아킬라 컴퍼니 대표)감독이 연출을 한다. 뮤지컬 ‘아킬라’는 두 남녀의 절절한 사랑을 담은 창작극으로 오로지 ‘아킬라’라는 대사 한 마디로 소통한다는 이색적인 설정의 작품이다. 뮤지컬 ‘아킬라’는 ‘인류사에 있어 언어보다 음악이 먼저였다’는 한 문장을 모티브로 삼았는데, 언어적 한계를 전 세계의 공통언어인 음악으로 전달할 수 있다면 세계무대에서도 충분히 어필이 가능할 거란 생각이 든다. 생생한 시대성을 반영하는 작품활동을 중요시하는 행위예술가 김석환 작가의 퍼포먼스도 월드투어 무대에서 기대가 되는 장르이다. 김석환작가는 국내는 물론 세계적으로도 이미 그 존재를 과시하며 유명세를 떨치고 있다. 지난 8월에는 관동대지진 조선인학살 100주년 기념 추모문화제를 열며 꾸준히 시대의 아픔과 인류가 해결해나가야할 문제에 대해 이야기 하고 있는 작가이다. 십자가에 못 박힌 한반도 -김석환- 신미식 작가는 아프리카 지역을 수시로 방문하며 꾸준히 나눔활동을 하고 있는 사진작가이다. 그는 바오밥 나무 전문 작가, 또는 마다가스카르 전문작가로도 알려져 있는데, 그 곳 아이들을 위해 도서관을 지어주기도 하고, 우쿨레레를 전달하고 연주와 노래를 가르치기도 한다. 최근에는 다큐영화”마다가스카르 뮤직“에 출연하기도 했다. 마다가스카르 아이들과 함께 한 신미식 작가 Q ) 긴 시간 동안 인터뷰에 답변해주셔서 감사하다. 마지막으로 하고 싶은 말이 있다면? 우선은 월드투어를 성공적으로 잘 해내고 싶다. 오늘의 인터뷰에서는 우리회사의 여러 사업영역중 티켓중개 플랫폼에 대한 이야기만 전해드렸다. 이후에 또 혁신을 일으킬만한 사업영역이 있으니 꾸준히 지켜봐주길 바란다. 물론 공익을 대변하는 기업문화를 선도해나가면서 사용자와 기업이 상생을 해나간다는 전제조건이 따른다. 우리 365티켓데이가 티켓유통시장에 길잡이가 되기를 바란다. 문화예술스포츠를 좋아하는 사람들끼리 공급자와 수요자 모두가 같이 웃는 윈윈 전략이 자리잡아나가기 바란다.
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(주) 씨엘미디어그룹 정종남 대표 인터뷰1.미디어 홍수 속에서의 CL미디어 그룹은 어떤 기업인가요? 지금의 미디어 콘텐츠는 방송과 통신, 모바일의 융·복합, 스크린의 확장과 같은 급격한 변화를 통해 새로운 콘텐츠 소비 환경을 제공하고 있습니다. 또한 이러한 콘텐츠 생태계의 양상은 콘텐츠 제공과 소비에 있어 국경과 문화를 넘어 생산자와 소비자와의 간극을 줄이며 소통이라는 상호작용으로 변화되어가고 있습니다. CL미디어 그룹은 급변하는 미디어콘텐츠환경에서 늘 여러분과 함께 호흡하고 소통하는 트렌드 리더가 되고자 최선의 노력을 다하겠습니다. 지금까지의 한류 콘텐츠는 국내는 물론 전세계를 열광시키며 우리 문화의 가치와 잠재력을 확인시켜 주었습니다. CL미디어 그룹은 한류를 넘어선 글로벌 명품 콘텐츠로 여러분에게 다가가려 하고 있습니다. 우수한 기획력을 바탕으로 콘텐츠발굴과 다양한 행사를 기획하고 경쟁력있는 문화콘텐츠를 제공해 드리고자 합니다. 새롭게 도약하는 젊은 기업, 창의적 기업 CL미디어그룹의 도전과 도약에 많은 관심과 성원 부탁드립니다. 2.기업의 경영이념은 무엇인가요? 無→有 : 무에서 유를 창조하는 기업, 信(신) : 믿음으로 일하는 자유, 革新(혁신) : 차별화 된 범 세계적인 핵심 미디어 개발을 목표로 삼고 있습니다. 3, CL그룹의 추진사업은? 방송컨텐츠 제작, 연극,영화제작,멀티미디어산업투자,CF, 드라마, 방송홍보물, 음반제작,모바일MCP (Mobile Contents Provider) SK, LGT, KTF 와의 전략적 제휴를 통한 모바일 콘텐츠제공을 하고 있습니다. 또한 음반사업으로는 소속 아티스트의 음반 기획 및 제작 발매, 신인가수개발 및 매니지먼트 OST제작 및 참여 공연제작도 하고 있습니다. 한걸은 더 나아가 매니지먼트 사업 소속배우매니지먼트 신인배우개발 및 매니지먼트TV, 영화,광고, 예능 등 문화ODA사업 해외진출도 계획하고 있습니다. 4.사회적 /경제적 가치창출을 위해 어떤 방향으로 이끌어갈 생각인가요? CL미디어그룹은 다양한 영역에서 폭 넓은 경험을 바탕으로 한 글로벌 기업입니다. 독창성을 주무기로한 전략적인 회사로 발전,국내유수의 각종 콘텐츠 사업을 통한 대중문화 전분야의 확고한 지위를 확보하여 글로벌 문화콘텐츠 산업의 새로운 비전을 제시하고 가치를 창조해 나가고 있습니다. 더불어 다양한 비즈니스를 통해 축적한 노하우와 커뮤니케이션기법을 각 프로젝트에 체계적으로 적용하여 글로벌시장을 리드 할수 있는 아티스트를 발굴,양성하여 다양한 엔터테인먼트 사업을 펼치고 있습니다 소속 아티스트들의 재능과 열정 위에 전문 매니지먼트를 통하여 꾸준한 작품 활동을 이어나가고 지속적인 성장 모델 추구 및 수익 다각화를 통한 안정적인 경영활동을 전개 하고 있으며 대한민국의 제일 CL미디어그룹 으로 성장을 추구하고 있습니다. 5.향후 회사의 비전을 밝힌다면? 세가지로 구분지어서 얘기한다면 첫 번째 세상 그 어떤 엔터테인먼트도 시도하지 않았던 많은 것들을 시도합니다. 두 번째 CL그룹만의 방식으로 우리의 것을 만들어 나갈 것 이며 사람들에게 즐거움을 주기 위해 끊임없이 도전 하고자 합니다. 세 번째 그것은 누군가의 가슴을 뛰게 만들 것입니다. 콘텐츠에서 끝나는 것이 아니라, 누군가 간절히 원하던 꿈들을 현실로 만드는 콘텐츠를 기획합니다.나아가 외국의 소외계층에 문화교육의 기회제공하고 인제 양성에 이바지 하기 위한 사업의 일환으로 해외문화 ODA 사업을 계획하고 있습니다 자라나는 어린이와 청소년들의 안정적인 문화향유 및 교육지원을 위해 양국의 문화공연 및 한국문화체험 마당을 개최해 문화교류의 장을 마련하고자 합니다.너와 내가 아닌 우리가 함께 꿈꾸는 아름다운 세상 CL미디어 그룹이 꿈꾸는 세상입니다.다 소속 아티스트들의 재능과 열정 위에 전문 매니지먼트를 통하여 꾸준한 작품 활동을 이어나가고 지속적인 성장 모델 추구 및 수익 다각화를 통한 안정적인 경영활동을 전개 하고 있으며 대한민국의 제일 CL미디어그룹 으로 성장을 추구하고 있습니다. 5.향후 회사의 비전을 밝힌다면? 세가지로 구분지어서 얘기한다면 첫 번째 세상 그 어떤 엔터테인먼트도 시도하지 않았던 많은 것들을 시도합니다. 두 번째 CL그룹만의 방식으로 우리의 것을 만들어 나갈 것 이며 사람들에게 즐거움을 주기 위해 끊임없이 도전 하고자 합니다. 세 번째 그것은 누군가의 가슴을 뛰게 만들 것입니다. 콘텐츠에서 끝나는 것이 아니라, 누군가 간절히 원하던 꿈들을 현실로 만드는 콘텐츠를 기획합니다.나아가 외국의 소외계층에 문화교육의 기회제공하고 인제 양성에 이바지 하기 위한 사업의 일환으로 해외문화 ODA 사업을 계획하고 있습니다 자라나는 어린이와 청소년들의 안정적인 문화향유 및 교육지원을 위해 양국의 문화공연 및 한국문화체험 마당을 개최해 문화교류의 장을 마련하고자 합니다.너와 내가 아닌 우리가 함께 꿈꾸는 아름다운 세상 CL미디어 그룹이 꿈꾸는 세상입니다.